servicii

Consultanta in domeniul managementului

rezumat

=

Plan de afaceri

=

Prognoze privind bugetele și tranzacțiile

=

Modelare financiară

=

Impozitul personal (inclusiv comercianții individuali și parteneriatul)

=

Proiecțiile fluxurilor de numerar

=

Verificarea sănătății afacerii

=

Studiu de fezabilitate și analiză

=

Evaluarea investițiilor

=

Proceduri și manuale de afaceri

=

Sursa de audit intern

=

Managementul riscului

=

Consultanță de certificare ISO

=

Conectarea la bănci și instituții financiare

Consultanții noștri au o vastă experiență în consultanța de management care lucrează cu companii de la IMM-uri la companii multinaționale. Putem seta bugete și previziuni, modele de foi de calcul pentru a analiza informații, modele de raportare pentru a vă oferi o imagine de ansamblu lunară asupra sănătății afacerii dvs., selectarea și implementarea sistemului și instruirea personalului etc.

Conturi de management, prognoze privind profitul și fluxul de numerar și bugete

Conturile de gestionare vor oferi pacea minții că afacerea se mișcă bine, dar dacă nu, acestea pot fi un indicator în timp util al problemelor care necesită abordarea.

Pe măsură ce afacerea dvs. crește, la fel și nevoia de consiliere financiară și de control financiar. Această cerință fundamentală este deseori neglijată și, prin urmare, mulți oameni talentați consideră că afacerile lor nu reușesc. Multe întreprinderi mici nu sunt în măsură să-și păstreze un profesionist de finanțare cu normă întreagă. De aici suntem aici pentru a vă ajuta.

Conturile de gestionare sunt neprețuite pentru a oferi întreprinderilor informații pentru a-și conduce operațiunile și a planifica pentru viitor. Pentru a fi de folos într-o afacere, acestea trebuie să fie produse în cel mai scurt timp posibil și să fie exacte și informative. Întreprinderile au nevoi diferite în funcție de mărimea și complexitatea funcționării lor, dar un set de conturi de management poate include oricare dintre următoarele:
=

Conturi de profit și pierdere și bilanț, eventual analizate de departament / divizie / filială;

=

Performanța reală măsurată în funcție de buget;

=

Proiecțiile fluxurilor de numerar și previziunile privind profitul viitor;

=

Indicatori cheie de performanță; Alte informații, cum ar fi timpii de întoarcere a debitorului și nivelurile de absență a personalului.

UN PARTENER PE CARE TE POȚI BAZA

SUNTEM PARTENERII TĂI ÎN MANAGEMENT, BUSINESS ȘI ÎN DECIZIILE FINANCIARE CE AU IMPACT ASUPRA AFACERII TALE.

 

 

 

COMPANIA ESTE MEMBRU PRACTICANT ȘI REGLEMENTAT DE INSTITUTUL DE CONTABILITATE FINANCIARĂ (IFA), ENTITATE RECUNOSCUTĂ LA NIVEL INTERNAȚIONAL,

O echipă cu experiență

Mehr Nazakat Ali

Mehr Nazakat Ali

Director, FFA, FAIA, FCMA, CeMAP

Mehr Nazakat Ali (Naz) este un contabil calificat de conducere cu 15 ani plus experiență post-calificare.
Nicolae Caminschi

Nicolae Caminschi

Business Partner

Nicolae este Business Partner și Chartered Accounted cu expertiză în domeniul financiar, de audit și experiență în scalarea unui business.

    Ce spun alții despre noi?

    Testimoniale
    clienți

    contact

    Vino să
    ne cunoști

    Trimite-ne un email